3月5日，省國資委黨委副書記、紀委書記高新華帶領國資委保增長工作第三指導小組成員，在陜西有色控股集團公司黨委副書記于留英的陪同下，來金堆城就金鉬集團當前面臨的經(jīng)營形勢、應對金融危機的思路措施等展開調(diào)研，了解發(fā)展面臨的困難，共同分析當前經(jīng)濟形勢，為企業(yè)克難攻堅排憂解難。金鉬集團領導和相關處室負責人及金鉬股份經(jīng)營層及部門經(jīng)理參加了座談。 金鉬集團總經(jīng)理馬寶平對公司基本情況及2008年工作做了介紹，分析匯報了公司當前經(jīng)營形勢及應對金融危機的措施。他說，進入2009年，國際金融危機尚未見底，對實體經(jīng)濟的沖擊不斷加深，產(chǎn)品市場需求嚴重不足，有色金屬行情一路下滑，量價齊跌，公司經(jīng)營形勢十分嚴峻。面對危機，金鉬集團把保增長作為今年工作的首要任務，通過召開職代會、扭虧增盈專題會議、金鉬股份工作會議等，認清形勢，做好內(nèi)外環(huán)境形勢分析，鼓足干勁，統(tǒng)一認識，增強戰(zhàn)勝困難的信心。充分利用國家應對危機出臺的措施和振興計劃，發(fā)揮行業(yè)地位、市場優(yōu)勢和品牌影響力，層層分解落實工作任務。同時，密切關注市場，加大調(diào)研，力求市場收益最大化。全方位強化成本費用控制，在加強管理、降低成本上下功夫，對于“三公”問題，即公款招待、公車使用、公費旅游嚴格控制，扎實工作，力爭上游，最終確保今年目標任務的全面年完成，通過保增長、保盈利、保業(yè)績來保證職工的薪酬和福利。 金鉬集團黨委書記馬保平說，圍繞中心工作，公司黨委即將開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，開展“認清形勢，堅定信心，共度時艱”形勢任務教育活動。充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變干部職工工作作風，盡快轉(zhuǎn)入到應對危機挑戰(zhàn)的緊張環(huán)境中去，看到金融危機為公司提升管理、積蓄能量，實現(xiàn)低成本擴張帶來的機遇，提振信心，團結(jié)協(xié)作，精細管理，苦練內(nèi)功，為公司中心工作的健康有序運行提供支持。 金鉬集團副總經(jīng)理盧景友介紹了公司在海外資源開發(fā)上取得重大突破的金堆城西色（加拿大）有限公司的運作情況。金鉬集團黨委副書記、工會主席左可國，金鉬集團總會計師歐世秦也分別談了相關情況。 金鉬股份總經(jīng)理張繼祥在匯報時說，2009年，金鉬股份面臨經(jīng)營壓力大、項目建設協(xié)調(diào)難度大等困難，對此，金鉬股份主要通過提升管理、降低消耗、壓縮可控費用等措施，實現(xiàn)降本增效目標。上半年，滿負荷組織生產(chǎn)，優(yōu)化提升各項經(jīng)濟指標，嚴格控制物資采購，加大技術研發(fā)和創(chuàng)新力度，加強資本運作，嚴控財務預算剛性執(zhí)行，采取靈活的銷售策略，實現(xiàn)當期效益最大化。下半年，根據(jù)市場變化，采取“倒推成本”的辦法，逐月核定、控制和可控費用支出，確保全年經(jīng)營目標的實現(xiàn)。 于留英說，面對金融危機，陜西有色層層落實責任，分解任務，對權屬企業(yè)檢查督導，積極爭取國家和省上的政策支持。她說，危機是對企業(yè)抗風險能力的，是對經(jīng)營班子能力的考驗，金鉬集團措施得力，思路明確，領導干部責任心強，強化內(nèi)部管理，增強抗風險能力，堅定信心，積極應對，一定要確保目標任務的完成。 高新華說，金鉬集團應對危機目標明確，措施扎實，體現(xiàn)了老企業(yè)的風范。金堆城在50年發(fā)展中，為國家及陜西經(jīng)濟社會建設做出了突出貢獻。特別是近幾年發(fā)展業(yè)績驚人，海外資源開發(fā)取得實質(zhì)性突破，成功收購了加拿大育空鋅礦以及主鉬改制上市，實現(xiàn)了企業(yè)的跨越式發(fā)展。他強調(diào)，金鉬集團作為省屬企業(yè)，是全省整個經(jīng)濟的主力軍，在當前困難面前，一定要堅定信心，群策群力，發(fā)揮自身的行業(yè)優(yōu)勢，提高抗風險能力，在項目、技術和管理創(chuàng)新上下功夫，保增長、保民生、保穩(wěn)定。他希望公司下步通過學習實踐科學發(fā)展觀活動，進一步調(diào)動職工積極性，把學習實踐活動和當前度難關、保增長結(jié)合起來，把企業(yè)做強做大。對于公司提出的在鉬產(chǎn)品中推行國儲的建議以及在項目核準、土地征用等方面需要解決的問題，高新華表示，一定給予協(xié)調(diào)解決，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
